Nous construisons des stratégies qui durent
Depuis 2019, nous aidons les entreprises à Metz et dans le Grand Est à prendre des décisions financières plus intelligentes. Pas de jargon compliqué, juste des conseils concrets.
Comment tout a commencé
En 2019, trois anciens consultants ont réalisé quelque chose. Les entreprises moyennes n'avaient pas besoin de présentations PowerPoint sophistiquées. Elles avaient besoin de comprendre où allait leur argent.
Alors nous avons créé liraneraori différemment. Moins de réunions. Plus de résultats mesurables. Notre premier client était une boulangerie qui se développait trop vite et perdait de l'argent sur chaque nouveau magasin.
Six ans plus tard, nous travaillons avec 47 entreprises régionales. Certaines sont restées avec nous depuis le début. D'autres viennent quand elles ont besoin d'aide pour une décision importante.
Ce qui guide notre travail
Clarté absolue
Chaque chiffre doit avoir un sens. Si vous ne comprenez pas notre analyse, nous n'avons pas fait notre travail correctement.
Respect du temps
Vos journées sont déjà pleines. Nos recommandations vont droit au but. Pas de remplissage, pas de théorie inutile.
Honnêteté totale
Parfois, la meilleure réponse est "attendez". Nous ne recommandons jamais quelque chose juste pour facturer plus d'heures.
Les personnes derrière les chiffres
Notre équipe combine quinze ans d'expérience en finance d'entreprise avec une vraie compréhension des défis régionaux.
Sébastien Krol
Directeur stratégie
Ancien contrôleur financier chez un groupe industriel. Maintenant, il aide les PME à éviter les erreurs qu'il a vues trop souvent dans les grandes structures.
Margot Beaumont
Responsable analyse
Elle transforme les tableaux complexes en décisions claires. Avant liraneraori, elle a passé sept ans à analyser des rachats d'entreprises pour une banque luxembourgeoise.
Notre approche en pratique
Nous ne suivons pas de méthodologie rigide. Chaque entreprise est différente. Mais certaines choses reviennent systématiquement dans notre façon de travailler.
D'abord, nous écoutons plus que nous parlons. Ensuite, nous creusons dans vos données réelles. Pas des projections théoriques. Des chiffres concrets qui racontent ce qui se passe vraiment dans votre entreprise.
- Analyse basée sur vos données actuelles, pas sur des modèles génériques
- Recommandations que vous pouvez mettre en œuvre la semaine prochaine
- Suivi régulier pour ajuster si le contexte change
- Communication directe sans passer par des intermédiaires